Pan Karol Froń przeprowadził w naszej firmie serię 6 szkoleń dla sprzedawców oraz kadry menadżerskiej. Poprosiliśmy go o pomoc, ponieważ zauważyliśmy, że do naszej organizacji wkradła się rutyna, stagnacja i pojawił się klimat niesprzyjający poszukiwaniu rozwiązań, nastawienia na realizację celów ani na rozwój osobisty pracowników.
Po odbyciu serii szkoleń w naszej spółce zespół sprzedażowy osiągnął planowany poziom 25% wzrostu portfela sprzedanych ubezpieczeń, podczas gdy w skali roku poprzedniego zespół zwiększał swój portfel o maksymalnie 18%. Wzrost sprzedaży w sposób wymierny przełożył się na wynik finansowy firmy. Inwestycja w szkolenia z Panem Froniem zwróciła się szybko.
Metody pracy prezentowane przez Pana Karola wpisują się w nowoczesne zarządzanie organizacją, ponieważ pracuje on coachingowo, pomagając ludziom wychodzić z ich własnych ograniczeń, łamać negatywne przekonania i poprawiać ich osobistą efektywność zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Pracuje zarówno warsztatowo, odsłuchując rozmów i wskazując konkretne ich elementy, które warto zmodyfikować, wyeliminować lub wprowadzić, a także szkoleniowo w zakresie procesu zmiany postawy, zdobywania nowej wiedzy i szlifowania jej w praktyce w formie ćwiczeń.
Doceniamy szkolenia z p. Karolem, ponieważ jego energia, pasja, entuzjazm, bezpośredni przekaz i duża wiedza merytoryczna mogą być przyczyną dla stabilnego wzrostu efektów pracy zespołu sprzedażowego, zarówno tuż po szkoleniu, jak i w długiej, wielomiesięcznej perspektywie.
Chętnie kontynuujemy współpracę z zakresu indywidualnych szkoleń dla kadry kierowniczej, z zakresu zarządzania i przywództwa.
