Kompleksowe planowane procesów logistycznych
Magazyn, transport, przesyłki? Robimy to tak, że możesz spać spokojnie. Organizujemy dostawy od sąsiedniego miasta po drugi koniec świata. Optymalizujemy koszty i ogarniamy każdy etap, żeby logistyka przestała być problemem, a zaczęła działać jak należy.
Jak to działa?
Twoje przesyłki nie muszą ginąć w akcji, a koszty logistyki nie muszą przyprawiać o ból głowy. Z nami wszystko trafia tam, gdzie trzeba i wtedy, kiedy trzeba. Ogarniamy transport, magazyny i monitoring przesyłek. Logistyka może być prosta, a Ty możesz mieć więcej czasu na rozwój biznesu.
Sprawdź, w czym możemy Ci pomóc!
Zarządzanie i optymalizacja procesów
Zyskaj czas i efektywność dzięki automatyzacji. Wdrażamy rozwiązania, które odciążają ludzi, eliminują błędy i redukują koszty. Automatyzacja procesów biznesowych to sposób na lepszą organizację i sprawniejsze zarządzanie operacjami w firmie.
01Twoje procesy mogą działać szybciej i sprawniej. Mapujemy je, identyfikujemy wąskie gardła i wdrażamy usprawnienia. Optymalizacja procesów logistycznych przekłada się na wyniki i lepsze zarządzanie czasem.
02Jakość nie musi być tylko hasłem. Wdrażamy systemy zarządzania jakością, które podnoszą standardy Twoich usług lub produktów. To zwiększa konkurencyjność firmy i buduje wizerunek marki, która dba o klientów i ich potrzeby.
03Daj swoim menedżerom narzędzia do skutecznego działania. Prowadzimy szkolenia, które rozwijają umiejętności zarządzania procesami i organizacji pracy. W efekcie zyskujesz lepsze planowanie, większą wydajność i zaangażowany zespół.
04Każda firma ma potencjał na więcej. Dzięki konsultacjom operacyjnym pokazujemy, co poprawić, żeby było szybciej, taniej i efektywniej. Wspieramy w planowaniu procesów logistycznych i wdrażaniu najlepszych praktyk zarządzania.
05Logistyka i dystrybucja
Twój łańcuch dostaw może działać jak dobrze naoliwiona maszyna. Skracamy czasy dostaw, zmniejszamy koszty i podkręcamy efektywność. Optymalizacja procesów logistycznych to więcej niż oszczędności – to zadowolenie Twoich klientów.
01Magazyn, który działa, a nie zjada budżet. Poprawiamy logistykę wewnętrzną i sprawiamy, że każda przestrzeń jest wykorzystana na maksa. Zarządzanie magazynem przestaje być problemem, a zaczyna być przewagą Twojej firmy.
02Twoje towary zawsze na czas i w idealnym stanie. Organizujemy transport krajowy i międzynarodowy, który spełnia najwyższe standardy. Doradztwo logistyczne i bezpieczeństwo dostaw idą u nas w parze.
03Pełna kontrola nad każdą przesyłką. Dzięki naszym systemom monitorowania widzisz, gdzie są Twoje towary i co się z nimi dzieje. Zapewnij swojej firmie spokój i wiarygodność.
04Analizujemy procesy i pomagamy zarządzać nimi tak, żebyś zyskał czas, pieniądze i przewagę na rynku. Rozwój zrównoważony i procesy logistyczne to nasza specjalność.
05Logistyka produkcji i przemysłu
Zadbamy, żeby surowce, produkcja i dystrybucja działały bez zarzutu. Optymalizacja łańcucha dostaw to efektywność, niższe koszty operacyjne i ciągłość dostaw. Wszystko po to, żeby Twoja produkcja była zawsze na czas i w najlepszej formie.
01Produkcja nie może stać. Organizujemy zaopatrzenie surowców i komponentów na czas i w jakości, która podnosi standardy. Logistyka zaopatrzenia to przestoje wyeliminowane raz na zawsze i optymalizacja kosztów magazynowania.
02Przepływ materiałów w zakładzie to fundament efektywnej produkcji. Zarządzamy wewnętrznym transportem, minimalizujemy czas przestoju i redukujemy koszty. To logistyka, która działa na korzyść Twojej firmy każdego dnia.
03Automatyzacja procesów magazynowych to szybkość, precyzja i minimalizacja błędów. Wdrażamy systemy, które zwiększają wydajność, poprawiają zarządzanie zapasami i ułatwiają codzienną logistykę.
04Kontrola, której potrzebujesz. Nasze systemy ERP łączą wszystkie procesy produkcyjne w jeden sprawny mechanizm. To optymalizacja kosztów i efektywność operacyjna na poziomie, którego oczekujemy od każdego nowoczesnego biznesu.
05Twoje produkty w najlepszej wersji. Oferujemy pakowanie i przepakowywanie, które dostosują Twoje towary do wymagań klientów. Zapewnij sobie elastyczność, oszczędność i gotowość na zmieniające się potrzeby rynku.
06Tworzymy systemy, które zmieniają chaos w płynny przepływ. Twoje procesy produkcyjne zyskają na szybkości, a koszty na uśmiechu dyrektora finansowego. Logistyka, która działa z sensem i efektem wow.
07Odpady? Mamy na to plan. Zajmujemy się wszystkim, od recyklingu po zgodność z przepisami. Ty masz czyste konto i porządek w produkcji, a środowisko tylko na tym zyskuje. To gospodarka odpadami w nowoczesnym stylu.
08Nie ma procesu, którego nie można usprawnić. Nasze audyty logistyczne to sposób na identyfikację oszczędności i poprawę zarządzania zasobami. Efektywność produkcji i optymalizacja procesów logistycznych zaczynają się od wnikliwej analizy.
09Twoje maszyny zasługują na więcej niż awaryjne naprawy. Zapewniamy regularny serwis, który wydłuża ich żywotność i minimalizuje przestoje. Zarządzanie czasem w utrzymaniu ruchu to strategia, która przekłada się na stabilną produkcję.
10Optymalizacja layoutu fabryki
11Skorzystaj
z natychmiastowej
i kompleksowej pomocy Biznes360
Jesteśmy pod telefonem:
Pon-Pt 8:00 – 16:00
Lub
Przejdź do formularza i napisz nam o swoich potrzebach!
Kim jesteśmy?
Od 2010 roku budujemy biznesy, które rosną szybciej niż konkurencja. Pomogliśmy ponad 60 branżom zwiększyć sprzedaż, a nasze call center biło rekordy w Polsce. Inspirujemy, edukujemy i dostarczamy narzędzia, które naprawdę działają. FROŃ Energy to efekt pasji, doświadczenia i pracy z najlepszymi – skuteczność mamy we krwi.
Przedsiębiorca, konsultant biznesowy, wykładowca akademickia i praktyk sprzedaży, który z sukcesu zrobił rzemiosło. Od 16 lat rewolucjonizuje sprzedaż, przeprowadzając ponad 30 000 rozmów handlowych i zarządzając zespołami liczącymi setki osób.
Twórca OK SPRZEDAŻ i Dream Sales Team, autentyczny trener, który wydobywa z ludzi potencjał, zmienia ich podejście do biznesu oraz wspiera na ścieżce duchowego rozwoju. Wizjoner, który łączy praktykę biznesową z filozofią „Infinity Soul”, inspirując do holistycznego rozwoju. Gwarantuje skuteczność, jeśli wdrożysz jego metody.
Właścicielka Contact Center One Best, specjalistka w budowaniu zespołów sprzedaży, która biznes opanowała do perfekcji. Już w wieku 22 lat założyła pierwszą firmę, a dziś jej spółki wyszkoliły 4500 sprzedawców. Tworzy powtarzalne schematy, które wynoszą biznesy na wyższy poziom.
Twórczyni marki Mimay i mentorka kobiet, którą napędza wzmacnianie ich pewności siebie, niezależności i dążenia do marzeń. Skuteczna, wymagająca i zawsze o krok przed konkurencją.
Jak wygląda współpraca z nami?
Najpierw słuchamy. Chcemy wiedzieć, co działa, co nie i czego potrzebujesz. Spotkanie lub telefon wystarczą, żeby zrozumieć Twoją firmę, cele i wyzwania. To moment, w którym poznajemy się i ustalamy, jak możemy pomóc. Im więcej nam powiesz, tym lepiej dopasujemy nasze działania.
Wnikamy w Twoją firmę, analizujemy dane, procesy i wyzwania, które widzisz (albo jeszcze nie widzisz). Audyty, rozmowy z zespołem, analiza sytuacji – wszystko po to, żeby odkryć, co wymaga poprawy i co można zrobić lepiej. Lubimy konkrety i pracę na faktach.
Na tym etapie nie ma miejsca na zgadywanie. Dajemy Ci plan, który ma ręce i nogi. Nasze rozwiązania odpowiadają na Twoje potrzeby, optymalizują koszty i rozwijają biznes. Wszystko dopasowane do branży, w której działasz.
Działamy. Wdrażamy rozwiązania, monitorujemy postępy i dopasowujemy się do bieżących potrzeb. Nic nie zostaje bez opieki. Ty widzisz efekty, my trzymamy rękę na pulsie. Regularne raporty i pełne wsparcie na każdym etapie to u nas standard.
Po wdrożeniu nie znikamy. Dbamy o rozwój, dostosowujemy nasze usługi i proponujemy kolejne kroki. Oferujemy dodatkowe szkolenia i doradztwo, żebyś mógł działać jeszcze lepiej. Naszym celem jest długoterminowy sukces Twojej firmy i wyniki, które zrobią różnicę.
Nie musisz wierzyć nam, posłuchaj tych, którzy już skorzystali
Byłem sceptyczny przed spotkaniem z Karolem, obawiałem się iż jest to kolejne szkolenie z serii, dużo teorii kończącej się dużym zapałem i marnymi efektami. Karol dał nam jednak wspaniałe narzędzia, które bezpośrednio wprowadziliśmy w życie i dały nam spektakularne efekty. W trakcie jednego dnia warsztatów z Karolem umówiliśmy w 4 osobowym zespole ponad 40 spotkań z zimnych telefonów, w celu sprzedaży produktów kredytowych. W dniu dzisiejszym, mój pracownik stosując zasady Karola, 10 dni po szkoleniu do godziny 14.00 umówił 10 potencjalnych klientów. To naprawdę działa.
Michał Kowalczyk, Kancelaria Prawno Finansowa ADFGłównym powodem dla którego zaprosiłam Karola do mojej firmy, była niska skuteczność zimnych telefonów, do nowych klientów. Na szkoleniu poznaliśmy zupełnie odmienny od tego, który używaliśmy, sposób rozmowy, który już trzeciego dnia praktycznego przyniósł owoce w postaci umówionych 129 spotkań w 12 osób w ciągu 4 godzin dzwonienia, co nie zdarzyło nam się nigdy. Z przyjemnością polecam pracę z Karolem i jego firmą w zakresie szkoleń pracowników, zwłaszcza zespołów sprzedażowych. W oparciu o dotychczasową współpracę rekomenduje Karola jako eksperta w swojej dziedzinie.
Karolina Kaczmarek, Fin-ConsultingOstatnio Pana wskazówki sprawdziły się w rozmowie z prezesem potężnej firmy, rozbite obiekcje i próbne zamknięcie powiodło się. Kontrakt o wartości nowego auta klasy wyższej-średniej. Gdzie 4 miesiące temu nie miałem wiedzy o takich pojęciach które Pan poruszał. Dzięki opanowaniu umiejętności sprzedaży telefonicznej pozyskuje klientów na projekty, których ceny zaczynają się od kilkudziesięciu tysięcy złotych.
Leszek Chłopecki, branża programistycznaWiem, że od początku pracy z Karolem zmieniło i poprawiło się dużo. Nawet bardzo. Kiedyś na 100 wykonanych telefonów (dodzwonionych ok 70-80%) umawiałem 1-2 spotkania. Po MasterMindzie ta skuteczność była zdecydowanie lepsza. Na 40 telefonów, 32 dodzwonione umówiłem 12 spotkań. Czyli skuteczność była na poziomie 34%!! Wcześniej było to jakieś 1-2% więc poprawiłem swoją skuteczność umawianych spotkań 15-krotnie. Widzę dużo lepsze wyniki w pracy i sprzedaży. Co oczywiście przekłada się na lepszą wypłatę. Jestem też lepszym człowiekiem, po 30 latach życia uczę się słuchać innych ze zrozumieniem (nie zagadywać ich). Wiem, że jeszcze dużo pracy przede mną ale jestem gotowy na nią i na poświęcenie, które muszę zrobić żeby być lepszym sprzedawcą i słuchaczem.
Daniel Chmielowicz, branża OZEKarola Fronia zaprosiłem do swojej firmy Motorro, ponieważ posiadamy doskonały produkt dla warsztatów samochodowych, ale nie potrafiliśmy opowiedzieć o nim klientom w taki sposób, aby zachęcić ich do współpracy z naszą firmą … Współpraca z Karolem przyniosła efekt w postaci 300 pozyskanych firm i zwiększenia sprzedaży o 150% od czasu szkolenia, od którego minęło już 5 miesięcy.
Daniel Siwiec, Nowoczesny deweloper, autor książekKarol Froń przeprowadził szkolenie z pozyskiwania klientów przez telefon w mojej firmie. Jestem bardzo zadowolony z efektów, bo po szkoleniu sprzedaż wzrosła o 205% względem okresu sprzed szkolenia. Jeszcze w trakcie szkolenia, gdy dzwoniliśmy do nowych klientów przez kilka godzin sprzedaliśmy 11 maszyn co sprawiło, że szkolenie zwróciło się, zanim się zakończyło
Tomasz Kapała - Nik-Tom (Sprzedaż Maszyn Rolnych)Wiedzą, którą zyskałem od Karola na programie mentoringowym, przekazywałem codziennie na bieżąco swoim pracownikom i w punkcie w małym mieście, pracownica potroiła wyniki jeśli chodzi o telefon. Robiła do tej pory 12-15 operacji, a tym razem zrobiła 40 zamkniętych transakcji. Dziewczyny w innym punkcie wygenerowały obrót 200 000 przy zamkniętym punkcie, tylko na samych telefonach i jestem bardzo zadowolony
Paweł Żołądek, właściciel placówki CANAL+)Od dłuższego czasu w swoim zespole obserwowałam spadek skuteczności z zakresu wykonywanego telemarketingu, który jest jednym z głównych narzędzi pozyskiwania przez nas klientów.
Pracownicy z niechęcią podchodzili do obowiązku telefonowania, nie widząc sensu działania i zwrotności w postaci odbytych spotkań, a co za tym idzie sprzedaży. […]
Po szkoleniu z Karolem pracownicy wdrożyli zdobyte umiejętności i narzędzia, co zaprocentowało zwiększeniem w oddziałach skuteczności odbytych spotkań z 10% do 30% na podstawie wykonywanych połączeń.
Karol Froń poprowadził szkolenie w naszej firmie, podczas którego pracowaliśmy nad zwiększeniem sprzedaży dla biur księgowych. W ciągu 3 miesięcy od szkolenia pozyskaliśmy 170 nowych partnerów i zwiększyliśmy sprzedaż o 30% w stosunku do okresu poprzedzającego szkolenie.
Karolina Grabowska, Project Manager - Cash DirectorEfektem szkolenia z Karolem Froniem było pozyskanie 48 klientów jednego dnia i jest to aż 35% więcej niż dotychczas generowali nasi pracownicy. Po samym szkoleniu odnotowujemy wyniki w granicach 25-30% wyższe niż standardowo przed szkoleniem z Karolem.
Jesteśmy przekonani, że możemy polecić Pana Karola jako rzetelnego i solidnego trenera.
Dzięki współpracy z Karolem udało mi się zwiększyć sprzedaż listopadową i grudniową o 227% porównując ją ze sprzedażą z zeszłego roku. SZOK, ale wypracowane!!! Nie będę ukrywał, ale spodziewałem się wzrostu bo na bieżąco robię szkolenia, nie tylko z cold callingu, czytam książki itd, ale no kurde nie aż takiego wzrostu się spodziewałem!!! Mój cel to był wzrost o 50%, a ja zrobiłem 227%. Dla mnie jest to niesamowite osiągnięcie, wiele wyzwań, pracy, odmów, przeżyć, stresów czy właśnie takich chwil jak teraz, czyli ogromna duma, uśmiech i dalszy kop do pracy.
Krzysztof Jurek, FootballmastersDzięki temu szkoleniu zacząłem inaczej umawiać spotkania. Mój wynik to: 28 przeprowadzonych rozmów, 18 umówionych spotkań, 12 spotkań odbytych, z czego 8 zamkniętych, a 3 jeszcze do domknięcia.
Na koniec pochwalę się wynikiem sprzedażowym. Prowizja 180.000 zł od odbytych spotkań w jednym miesiącu. Można zatem powiedzieć, że 4-krotnie pobiłem swój rekord sprzedażowy, bo wcześniej moja największa prowizja w miesiącu wynosiła 40.000 zł.
Już mam efekty, a minęło niewiele czasu od ukończenia szkolenia. 3-krotnie większa sprzedaż, dużo więcej efektywnych spotkań, zdecydowanie łatwiejszy kontakt z klientami.
Anna Kierzkowska, Sprzedaż sprzętu do rehabilitacji23 lata sprzedawałam bankomaty po czym przypadkiem trafiłam do ubezpieczeń i zobaczyłam, że można bardzo duże pieniądze zarobić w ubezpieczeniach. Kupiłam szkolenie Karola, które pozwoliło mi w ciągu roku skoczyć z agenta na managera, w ciągu drugiego roku z managera na dyrektora, no i dzisiaj rekrutuje agentów oraz junior menadżerów.
Beata Skindel-UbezpieczeniaChcesz działać lepiej? Zacznij od kontaktu z nami
Skorzystaj z natychmiastowej
i kompleksowej pomocy Biznes360
Jesteśmy pod telefonem:
Pon-Pt 8:00 – 16:00
Wypełnij formularz
Najczęściej zadawane pytania
-
Jakie standardy bezpieczeństwa stosujecie podczas transportu międzynarodowego?
Stosujemy międzynarodowe standardy bezpieczeństwa, w tym zabezpieczenia ładunków, ubezpieczenia transportowe oraz systemy monitorujące. Nasz priorytet to bezpieczne i terminowe dostarczenie Twoich towarów.
-
Czy mogę skorzystać z audytu logistycznego przed podjęciem współpracy?
Tak, oferujemy audyty logistyczne, które pomagają zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz potencjalne oszczędności. To świetny punkt wyjścia do efektywnej współpracy.
-
Czy zajmujecie się także logistyką zaopatrzenia?
Tak, zapewniamy kompleksową obsługę logistyczną w zakresie zaopatrzenia, w tym dostawy surowców i komponentów do produkcji. Stawiamy na ciągłość dostaw i eliminację przestojów.
-
Jakie usługi doradcze oferujecie w zakresie optymalizacji logistyki?
Nasze usługi doradcze obejmują analizę łańcucha dostaw, optymalizację procesów magazynowych, planowanie transportu oraz projektowanie layoutów fabryk. Pomagamy również w doborze odpowiednich technologii i systemów zarządzania.