Szkolenia i rozwój pracowników

Twoi ludzie to największa inwestycja. Daj im narzędzia, które pozwolą działać efektywniej, myśleć szerzej i osiągać więcej. Organizujemy szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe, które nie tylko uczą, ale ulepszają sposób działania. Budujemy zespoły, które nie mają sobie równych. Z nami rozwój Twojej firmy to tylko kwestia czasu.

Programy rozwoju kompetencji zawodowych
Warsztaty z zarządzania czasem i efektywności
Coaching indywidualny i zespołowy
Szkolenia e-learningowe dla pracowników
Programy rozwoju liderów i menedżerów
Skuteczne wsparcie w budowaniu zespołów
Zobacz

Jak to działa?

Nasze szkolenia i warsztaty dla pracowników i menedżerów to nie tylko wiedza, ale konkretne narzędzia, które zmieniają codzienną pracę na efektywniejszą. Stawiamy na coaching zespołowy, zarządzanie czasem i nowoczesne szkolenia e-learningowe, które wciągają i dają natychmiastowe efekty. Zobacz, jak pomagamy firmom rosnąć.

Oferta

Sprawdź, w czym możemy Ci pomóc!

Szkolenia i rozwój

Programy rozwoju kompetencji zawodowych

Tworzymy programy, które rozwijają najważniejsze umiejętności i zwiększają wartość pracowników dla firmy. Nasze szkolenia i rozwój pracowników wspierają strategie wizerunkowe i zrównoważony rozwój biznesu.

01
Warsztaty z zarządzania czasem

Uczymy, jak efektywnie planować i osiągać więcej w krótszym czasie. Nasze warsztaty z zarządzania czasem pomagają zespołom pracować mądrzej, nie ciężej. Efektywność i brak stresu idą w parze.

02
Coaching zespołowy i indywidualny

Nasze sesje indywidualne pomagają rozwijać liderów, a zespołowe wspierają skuteczność działań grupowych. Idealne dla firm stawiających na strategię wizerunkową i rozwój liderów.

03
Szkolenia e-learningowe

Nasze szkolenia e-learningowe pozwalają rozwijać kompetencje bez przerywania pracy. Szkolenia online dla pracowników pomagają w automatyzacji procesów i poprawie efektywności w codziennych zadaniach.

04
Programy rozwoju liderów

Przygotowujemy liderów do realnych wyzwań biznesowych. Nasze programy rozwoju liderów uczą zarządzania zespołem, podejmowania decyzji i budowania marki pracodawcy.

05

Szkolenia sprzedażowe i obsługa klienta

Szkolenia sprzedażowe dla zespołów

Podnosimy skuteczność i pewność siebie Twoich handlowców. Nasze szkolenia sprzedażowe pomagają budować relacje, zamykać transakcje i osiągać wyniki. Skuteczna sprzedaż to podstawa sukcesu, a my wiemy, jak to robić dobrze.

01
Optymalizacja procesów sprzedaży

Usprawniamy procesy, eliminujemy zbędne kroki i wprowadzamy automatyzację procesów biznesowych. Wszystko po to, aby transakcje były szybsze, skuteczniejsze i przyjemniejsze dla klienta.

02
Szkolenia z zakresu obsługi klienta

Obsługa klienta to więcej niż uśmiech. Szkolimy w sztuce komunikacji, która buduje wizerunek marki i lojalność klientów. Twoi pracownicy zyskają pewność siebie i umiejętność zarządzania relacjami, które będą trwać.

03
Szkolenia z przywództwa

Przyszłość biznesu leży w rękach liderów. Nasze szkolenia dla menedżerów rozwijają umiejętności podejmowania decyzji, zarządzania zespołami i rozwiązywania konfliktów.

04
Szkolenia z zarządzania zespołami

Motywowanie, delegowanie, budowanie. Uczymy, jak skutecznie zarządzać zespołami, zwiększać zaangażowanie i osiągać wyznaczone cele. To szkolenie dla osób, które chcą widzieć efekty swojej pracy każdego dnia.

05

Doradztwo strategiczne

Planowanie strategiczne

Tworzymy plany, które nie tylko brzmią świetnie na papierze, ale naprawdę działają. Pomagamy firmom osiągać zrównoważony rozwój i przewagę rynkową. Skupiamy się na długoterminowym sukcesie i automatyzacji procesów biznesowych.

01
Analizy SWOT

Pokazujemy, co działa, a co wymaga poprawy. Analiza SWOT to świetny sposób na odkrywanie możliwości i radzenie sobie z zagrożeniami. Twoja firma zyska jasny obraz swojej pozycji na rynku.

02
Zarządzanie zmianą

Zmiany są trudne, ale z nami stają się szansą na rozwój. Pomagamy firmom płynnie przejść przez każdy proces adaptacyjny. Zarządzanie zmianą to sztuka, która minimalizuje stres i wspiera budowanie wizerunku firmy.

03
Tworzenie skryptów sprzedażowych

Twoja sprzedaż potrzebuje dobrego scenariusza. Projektujemy skrypty sprzedażowe, które trafiają w punkt i zwiększają skuteczność transakcji. Dbamy, żeby Twoja komunikacja była spójna i wzmacniała markę.

04
Analiza danych sprzedażowych

Dane nie kłamią, a my wiemy, jak je czytać. Analizujemy wyniki sprzedaży, identyfikujemy trendy i pokazujemy, co warto poprawić. Dzięki temu optymalizujemy procesy i pomagamy w skutecznej sprzedaży.

05

Skorzystaj z natychmiastowej
i kompleksowej pomocy Biznes360

Jesteśmy pod telefonem:
Pon-Pt 8:00 – 16:00

Lub
Przejdź do formularza i napisz nam o swoich potrzebach!

Dowiedz się, dlaczego warto nas znać

Kim jesteśmy?

Od 2010 roku budujemy biznesy, które rosną szybciej niż konkurencja. Pomogliśmy ponad 60 branżom zwiększyć sprzedaż, a nasze call center biło rekordy w Polsce. Inspirujemy, edukujemy i dostarczamy narzędzia, które naprawdę działają. FROŃ Energy to efekt pasji, doświadczenia i pracy z najlepszymi – skuteczność mamy we krwi.

Karol Froń

Przedsiębiorca, konsultant biznesowy, wykładowca akademickia i praktyk sprzedaży, który z sukcesu zrobił rzemiosło. Od 16 lat rewolucjonizuje sprzedaż, przeprowadzając ponad 30 000 rozmów handlowych i zarządzając zespołami liczącymi setki osób.

Twórca OK SPRZEDAŻ i Dream Sales Team, autentyczny trener, który wydobywa z ludzi potencjał, zmienia ich podejście do biznesu oraz wspiera na ścieżce duchowego rozwoju. Wizjoner, który łączy praktykę biznesową z filozofią „Infinity Soul”, inspirując do holistycznego rozwoju. Gwarantuje skuteczność, jeśli wdrożysz jego metody.

Karolina Froń

Właścicielka Contact Center One Best, specjalistka w budowaniu zespołów sprzedaży, która biznes opanowała do perfekcji. Już w wieku 22 lat założyła pierwszą firmę, a dziś jej spółki wyszkoliły 4500 sprzedawców. Tworzy powtarzalne schematy, które wynoszą biznesy na wyższy poziom.

Twórczyni marki Mimay i mentorka kobiet, którą napędza wzmacnianie ich pewności siebie, niezależności i dążenia do marzeń. Skuteczna, wymagająca i zawsze o krok przed konkurencją.

rozmów sprzedażowych w call center
0 +
pozyskanych klientów przez telefon
0 +
branż, którym pomogliśmy zwiększyć sprzedaż
0 +
Proces współpracy

Jak wygląda współpraca z nami?

Zaczynamy od rozmowy

Najpierw słuchamy. Chcemy wiedzieć, co działa, co nie i czego potrzebujesz. Spotkanie lub telefon wystarczą, żeby zrozumieć Twoją firmę, cele i wyzwania. To moment, w którym poznajemy się i ustalamy, jak możemy pomóc. Im więcej nam powiesz, tym lepiej dopasujemy nasze działania.

Wchodzimy w szczegóły

Wnikamy w Twoją firmę, analizujemy dane, procesy i wyzwania, które widzisz (albo jeszcze nie widzisz). Audyty, rozmowy z zespołem, analiza sytuacji – wszystko po to, żeby odkryć, co wymaga poprawy i co można zrobić lepiej. Lubimy konkrety i pracę na faktach.

Przedstawiamy plan

Na tym etapie nie ma miejsca na zgadywanie. Dajemy Ci plan, który ma ręce i nogi. Nasze rozwiązania odpowiadają na Twoje potrzeby, optymalizują koszty i rozwijają biznes. Wszystko dopasowane do branży, w której działasz.

Wprowadzamy w życie

Działamy. Wdrażamy rozwiązania, monitorujemy postępy i dopasowujemy się do bieżących potrzeb. Nic nie zostaje bez opieki. Ty widzisz efekty, my trzymamy rękę na pulsie. Regularne raporty i pełne wsparcie na każdym etapie to u nas standard.

Wspieramy na dłużej

Po wdrożeniu nie znikamy. Dbamy o rozwój, dostosowujemy nasze usługi i proponujemy kolejne kroki. Oferujemy dodatkowe szkolenia i doradztwo, żebyś mógł działać jeszcze lepiej. Naszym celem jest długoterminowy sukces Twojej firmy i wyniki, które zrobią różnicę.

Opinie

Nie musisz wierzyć nam, posłuchaj tych, którzy już skorzystali

Byłem sceptyczny przed spotkaniem z Karolem, obawiałem się iż jest to kolejne szkolenie z serii, dużo teorii kończącej się dużym zapałem i marnymi efektami. Karol dał nam jednak wspaniałe narzędzia, które bezpośrednio wprowadziliśmy w życie i dały nam spektakularne efekty. W trakcie jednego dnia warsztatów z Karolem umówiliśmy w 4 osobowym zespole ponad 40 spotkań z zimnych telefonów, w celu sprzedaży produktów kredytowych. W dniu dzisiejszym, mój pracownik stosując zasady Karola, 10 dni po szkoleniu do godziny 14.00 umówił 10 potencjalnych klientów. To naprawdę działa.

Michał Kowalczyk, Kancelaria Prawno Finansowa ADF

Głównym powodem dla którego zaprosiłam Karola do mojej firmy, była niska skuteczność zimnych telefonów, do nowych klientów. Na szkoleniu poznaliśmy zupełnie odmienny od tego, który używaliśmy, sposób rozmowy, który już trzeciego dnia praktycznego przyniósł owoce w postaci umówionych 129 spotkań w 12 osób w ciągu 4 godzin dzwonienia, co nie zdarzyło nam się nigdy. Z przyjemnością polecam pracę z Karolem i jego firmą w zakresie szkoleń pracowników, zwłaszcza zespołów sprzedażowych. W oparciu o dotychczasową współpracę rekomenduje Karola jako eksperta w swojej dziedzinie.

Karolina Kaczmarek, Fin-Consulting

Ostatnio Pana wskazówki sprawdziły się w rozmowie z prezesem potężnej firmy, rozbite obiekcje i próbne zamknięcie powiodło się. Kontrakt o wartości nowego auta klasy wyższej-średniej. Gdzie 4 miesiące temu nie miałem wiedzy o takich pojęciach które Pan poruszał. Dzięki opanowaniu umiejętności sprzedaży telefonicznej pozyskuje klientów na projekty, których ceny zaczynają się od kilkudziesięciu tysięcy złotych.

Leszek Chłopecki, branża programistyczna

Wiem, że od początku pracy z Karolem zmieniło i poprawiło się dużo. Nawet bardzo. Kiedyś na 100 wykonanych telefonów (dodzwonionych ok 70-80%) umawiałem 1-2 spotkania. Po MasterMindzie ta skuteczność była zdecydowanie lepsza. Na 40 telefonów, 32 dodzwonione umówiłem 12 spotkań. Czyli skuteczność była na poziomie 34%!! Wcześniej było to jakieś 1-2% więc poprawiłem swoją skuteczność umawianych spotkań 15-krotnie. Widzę dużo lepsze wyniki w pracy i sprzedaży. Co oczywiście przekłada się na lepszą wypłatę. Jestem też lepszym człowiekiem, po 30 latach życia uczę się słuchać innych ze zrozumieniem (nie zagadywać ich). Wiem, że jeszcze dużo pracy przede mną ale jestem gotowy na nią i na poświęcenie, które muszę zrobić żeby być lepszym sprzedawcą i słuchaczem.

Daniel Chmielowicz, branża OZE

Karola Fronia zaprosiłem do swojej firmy Motorro, ponieważ posiadamy doskonały produkt dla warsztatów samochodowych, ale nie potrafiliśmy opowiedzieć o nim klientom w taki sposób, aby zachęcić ich do współpracy z naszą firmą … Współpraca z Karolem przyniosła efekt w postaci 300 pozyskanych firm i zwiększenia sprzedaży o 150% od czasu szkolenia, od którego minęło już 5 miesięcy.

Daniel Siwiec, Nowoczesny deweloper, autor książek

Karol Froń przeprowadził szkolenie z pozyskiwania klientów przez telefon w mojej firmie. Jestem bardzo zadowolony z efektów, bo po szkoleniu sprzedaż wzrosła o 205% względem okresu sprzed szkolenia. Jeszcze w trakcie szkolenia, gdy dzwoniliśmy do nowych klientów przez kilka godzin sprzedaliśmy 11 maszyn co sprawiło, że szkolenie zwróciło się, zanim się zakończyło

Tomasz Kapała - Nik-Tom (Sprzedaż Maszyn Rolnych)

Wiedzą, którą zyskałem od Karola na programie mentoringowym, przekazywałem codziennie na bieżąco swoim pracownikom i w punkcie w małym mieście, pracownica potroiła wyniki jeśli chodzi o telefon. Robiła do tej pory 12-15 operacji, a tym razem zrobiła 40 zamkniętych transakcji. Dziewczyny w innym punkcie wygenerowały obrót 200 000 przy zamkniętym punkcie, tylko na samych telefonach i jestem bardzo zadowolony

Paweł Żołądek, właściciel placówki CANAL+)

Od dłuższego czasu w swoim zespole obserwowałam spadek skuteczności z zakresu wykonywanego telemarketingu, który jest jednym z głównych narzędzi pozyskiwania przez nas klientów.
Pracownicy z niechęcią podchodzili do obowiązku telefonowania, nie widząc sensu działania i zwrotności w postaci odbytych spotkań, a co za tym idzie sprzedaży. […]
Po szkoleniu z Karolem pracownicy wdrożyli zdobyte umiejętności i narzędzia, co zaprocentowało zwiększeniem w oddziałach skuteczności odbytych spotkań z 10% do 30% na podstawie wykonywanych połączeń.

Elwira Kokosińska, Dyrektor Strefy ds. placówek franczyzowych

Karol Froń poprowadził szkolenie w naszej firmie, podczas którego pracowaliśmy nad zwiększeniem sprzedaży dla biur księgowych. W ciągu 3 miesięcy od szkolenia pozyskaliśmy 170 nowych partnerów i zwiększyliśmy sprzedaż o 30% w stosunku do okresu poprzedzającego szkolenie.

Karolina Grabowska, Project Manager - Cash Director

Efektem szkolenia z Karolem Froniem było pozyskanie 48 klientów jednego dnia i jest to aż 35% więcej niż dotychczas generowali nasi pracownicy. Po samym szkoleniu odnotowujemy wyniki w granicach 25-30% wyższe niż standardowo przed szkoleniem z Karolem.
Jesteśmy przekonani, że możemy polecić Pana Karola jako rzetelnego i solidnego trenera.

Bartosz Walczyński, VESTRA

Dzięki współpracy z Karolem udało mi się zwiększyć sprzedaż listopadową i grudniową o 227% porównując ją ze sprzedażą z zeszłego roku. SZOK, ale wypracowane!!! Nie będę ukrywał, ale spodziewałem się wzrostu bo na bieżąco robię szkolenia, nie tylko z cold callingu, czytam książki itd, ale no kurde nie aż takiego wzrostu się spodziewałem!!! Mój cel to był wzrost o 50%, a ja zrobiłem 227%. Dla mnie jest to niesamowite osiągnięcie, wiele wyzwań, pracy, odmów, przeżyć, stresów czy właśnie takich chwil jak teraz, czyli ogromna duma, uśmiech i dalszy kop do pracy.

Krzysztof Jurek, Footballmasters

Dzięki temu szkoleniu zacząłem inaczej umawiać spotkania. Mój wynik to: 28 przeprowadzonych rozmów, 18 umówionych spotkań, 12 spotkań odbytych, z czego 8 zamkniętych, a 3 jeszcze do domknięcia.
Na koniec pochwalę się wynikiem sprzedażowym. Prowizja 180.000 zł od odbytych spotkań w jednym miesiącu. Można zatem powiedzieć, że 4-krotnie pobiłem swój rekord sprzedażowy, bo wcześniej moja największa prowizja w miesiącu wynosiła 40.000 zł.

Zbigniew Olech, Sprzedaż energii elektrycznej

Już mam efekty, a minęło niewiele czasu od ukończenia szkolenia. 3-krotnie większa sprzedaż, dużo więcej efektywnych spotkań, zdecydowanie łatwiejszy kontakt z klientami.

Anna Kierzkowska, Sprzedaż sprzętu do rehabilitacji

23 lata sprzedawałam bankomaty po czym przypadkiem trafiłam do ubezpieczeń i zobaczyłam, że można bardzo duże pieniądze zarobić w ubezpieczeniach. Kupiłam szkolenie Karola, które pozwoliło mi w ciągu roku skoczyć z agenta na managera, w ciągu drugiego roku z managera na dyrektora, no i dzisiaj rekrutuje agentów oraz junior menadżerów.

Beata Skindel-Ubezpieczenia
Kontakt

Chcesz działać lepiej? Zacznij od kontaktu z nami

Skorzystaj z natychmiastowej
i kompleksowej pomocy Biznes360

Jesteśmy pod telefonem:
Pon-Pt 8:00 – 16:00

Wypełnij formularz

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

  • Jak dostosowujecie szkolenia do specyfiki branży mojej firmy

    Każde szkolenie zaczynamy od analizy potrzeb i specyfiki Twojej branży. Tworzymy programy, które uwzględniają unikalne wyzwania i cele Twojej firmy, aby efektywnie rozwijać najistotniejsze kompetencje Twojego zespołu.

  • Czy oferujecie wsparcie po zakończeniu szkoleń lub warsztatów?

    Tak, po zakończeniu szkoleń zapewniamy możliwość konsultacji, dodatkowych materiałów edukacyjnych oraz wsparcia w utrwaleniu zdobytych umiejętności, aby efekty były trwałe.

  • Jak długo trwa proces wdrożenia programu szkoleniowego w firmie?

    Czas wdrożenia zależy od zakresu programu i specyfiki potrzeb Twojej firmy. Zazwyczaj proces ten obejmuje kilka tygodni, podczas których przeprowadzamy analizę, przygotowujemy treści i organizujemy szkolenia.

  • Czy coaching zespołowy jest odpowiedni dla zespołów o dużej rotacji pracowników?

    Tak, coaching zespołowy może pomóc wzmocnić zaangażowanie, poprawić współpracę i wypracować wspólne wartości, co często prowadzi do zmniejszenia rotacji i lepszej integracji nowych członków zespołu.

  • Czy organizujecie szkolenia wyjazdowe dla firm?

    Tak, możemy zorganizować szkolenia w dowolnej lokalizacji, zarówno w kraju, jak i za granicą. Wspieramy logistykę wydarzenia, aby uczestnicy mogli skupić się na rozwoju.